實現(xiàn)這一目標的一種方法是通過選擇自動記錄電話、電子郵件、約會等的解決方案，最大限度地減少您的代表必須手動輸入您的 CRM 的數(shù)據(jù)量。另一種方法是放棄您的多個銷售點解決方案 - 電源撥號器、聯(lián)系人管理器、報告中心等 - 轉而采用一體化銷售平臺，從而消除代表在 UI 之間不斷導航的需要。
研究表明，北京vi設計公司營銷和銷售團隊未能保持同步會使 B2B 公司損失10% 或更多的年收入。另一方面，銷售和營銷協(xié)調工作的公司在完成交易方面要好 67%。把握貴公司銷售和營銷協(xié)調的脈搏，可以揭示潛在客戶優(yōu)化的關鍵領域，這些領域可能會顯著影響管道健康。
銷售代表從各種營銷來源（如廣告、電子郵件、內容等）中獲取線索。通常情況下，北京vi設計公司會專注于他們知道最容易關閉的那些，平均忽略 50% 的營銷線索，并可能留下大量資金。了解哪些潛在客戶來源為您的業(yè)務帶來了最多的勝利和收入，這將向代表展示哪些導致關注，并幫助營銷人員優(yōu)先考慮這些特定渠道。
在這種特殊情況下，不僅來自來源 B 的潛在客戶更有可能關閉，而且北京vi設計公司的收盤價也比來源 A 更高。專注于從來源 B（營銷）產生更多潛在客戶并轉換這些潛在客戶將會加強立即啟動管道。有關如何提高銷售和營銷一致性的更多提示，請查看此博客文章。
銷售管道只是一個更復雜和更基礎的銷售流程的代表，它概述了銷售代表必須采取的確切步驟，以便將交易從管道的一個階段轉移到下一個階段。要了解哪些部分正在工作以及哪些應該調整，北京vi設計公司必須將您的流程映射到您的銷售公式。雖然您的企業(yè)可能會調整銷售公式以適應其獨特的管道和流程，但基準公式、其變量的定義和示例流程映射如下：
當您捕獲完成銷售流程的每個步驟所需的信息并開發(fā)一致的數(shù)據(jù)集時，測量整個銷售公式中的這些關鍵數(shù)據(jù)點或因素將發(fā)現(xiàn)可操作的見解，以改善您的管道。例如，您的銷售流程中可能有一個步驟可以進行演示。
總監(jiān)微信咨詢 舒先生
業(yè)務咨詢 舒先生
業(yè)務咨詢 付小姐